道阻且长,行则将至

2021年，“客户、环境、变化”给中小企业带来前所未有的压力。我们本着“创造、分享、价值观、增值效应、合伙人”理念，坚持努力为客户、为社会创造价值，不断提升经营质量和运作效率，并且与合伙人在面对变化的时间里，不断探讨各项变革与应对策略，以面对无形的市场压力。

喜马拉雅山的皑皑大雪不能阻挡我们中国最高海拔隧道的施工步伐！资质平台能力的再升级为后续可持续发展奠定了坚实的基础。随着战略定位的不断清晰，在做好平台的基础上，工科集团的垂直生态构建行动在即。

探索不懈，创新不止

中北一直走在探索的路上——外援的不断引进，自营业务的突破，内部业务板块不断清晰与强化，从“战略到流程”是我们今后的核心工作方式。在核心价值观流程的指导下，不断优化关键管理流程，把为客户创造价值提升到首位；在对标优秀企业时，不断向他们学习，并坚持在实战中学习提升。

持续提高公司的市场开发能力、核心产品输出能力、全过程咨询能力、专业垂直能力及全体员工素质能力的体系建设。把设计优势逐步转化为服务与咨询优势。打造咨询产品，从报告类转向咨询类，不断提高服务客户的价值。同时，专注于基础设施领域，把公司的核心竞争力逐步发展到“IT+金融+咨询”方向上，从为客户提供设计服务，到为客户提供全方位解决方案服务。

数字经济已成为全球经济增长的主引擎，绿色低碳成为可持续发展的新动能，传统行业数字化与绿色发展的融合，将给咨询行业带来巨大的发展机遇；坚持中北的理想与追求，不断探索未来，用科技赋能传统产业。创新改变未来，秉持开放的态度，通过“产品创新、技术创新和模式创新”，应对外来的各种变化，坚持战略定力。

在坚持聚焦保持平台优势的同时，通过“数字化产品提供”和“垂直专业军团”的两翼联合作战，以全生命周期服务为价值链条，快速满足客户需求，创造商业价值和社会价值。内部推行客户化和市场化，通过流程建设，提高质量的可控度，加强市场的认可度。我们坚持面向客户，与客户一起探讨解决方案，与客户共同成长！

能力提升，创造价值

在2022年，我们将继续与合伙人一起深入研究，发展面向未来的新型合伙人模式，把战略合作伙伴纳入公司的咨询体系。加强与战略伙伴的合作，提出中北解决方案系列。为客户及合作伙伴创造价值，是中北与各位合伙人共同的目标！

2022年，我们将着力塑造自身的数字化能力，加速中北项目在线产品数字基础设施建设，助力公司及行业数字化转型；推出项目管理云平台，聚焦关键行业，将技术与行业场景深度融合；推出微量付结算系统，为快速交易提供有效保障。

我们将提高战略落地能力，清晰向客户传达我们的愿景、使命、价值观，用制度框架引领企业文化建设，以价值创造为核心，上下同欲，心无旁骛，优秀的企业文化能够使战略有效落地。

我们将加大吸引优秀人才和优秀合伙人的能力建设，打造开放的企业文化和有效的绩效模式，不仅要提升技术上的突破，还要有商业模式上的突破，顶级人才是中北技术突破和质量得以保障的资源，有了人才才可以形成良性的循环。

我们将加速全面绩效导入，增加组织内部活力，我们要促成公司整体战略、部门的目标和个人发展机会有机融合，为企业可持续发展提供持续的源动力。

我们要构建开放生态系统，与合伙人、合作伙伴一起成长。基于合伙人模式，基于中北平台打造面向项目服务的水平和垂直生态系统，打造数字基础设施建设，坚持开放与诚信，让所有参与者都来使用、贡献和受益。打造满足客户需求的场景化解决方案，积极支持与发展优秀合作伙伴，同舟共济，携手前行。有了客户的成功、合作伙伴的成功，中北才能成功。

我们将持续推进组织变革，我们是项目导向型组织，为客户提供服务是我们存在的唯一理由。建设客户导向型组织是我们长期的一项任务，帮助客户去实现绩效是我们的责任，我们一定把客户服务好，包括我们的合伙人，内部客户化市场化。

选择中北，就是选择理想，选择了人生追求，项目创造价值，让我们和客户、合作伙伴一起努力，把科技赋能项目为己任，世界是因为有了项目才如此丰富多彩，完成项目带给每个人、每个家庭、每个组织带来更多的快乐，项目创造了更加美好的生活。时间镌刻年轮，项目记录足印。一切过往，皆为序章，征途漫漫，唯有奋斗！

在此，向所有中北员工和合伙人致以崇高的敬意，向所有信任和支持中北的客户、合作伙伴等表示衷心的感谢，向默默支持中北的广大员工家属敬礼！

祝大家新年快乐！阖家幸福！

中北控股集团董事长 李志国